咨詢熱線:

      182-2163-3105

      ?
      aaa
      1 2 3 4
        
       
       

      聯系我們

       

      上海京唐供應鏈管理有限公司

      電話:182-2163-3105

      聯系人:京唐

      網址:http://www.waterfallleads.com

      地址:上海市嘉定區南翔鎮惠申路273號

       

      倉儲管理中,怎么減少發錯料

      文章出處:http://www.waterfallleads.com責任編輯:上海京唐倉儲人氣:1568發表時間:2019-05-21 08:00:00
       

      倉儲管理中,常常聽說有發錯料、發串料的情況發生。究其原因,其中難免有保管人員粗心大意的主觀成分,而主要的、客觀的因素應該是貨位與標識不清。上海京唐供應鏈管理有限公司(又稱京唐倉儲) ,主要從事倉庫托管、倉儲代發貨、倉儲物流、電商倉儲業務。今天,京唐倉儲分享一些倉儲管理中減少發錯料的方法。

        

        一、貨位與標識管理是倉儲管理標準化的必然途徑

        

        倉儲標準化管理的主要內容是物資的貨位劃分與堆碼擺放,堆碼擺放則離不開特定的貨位。物資一旦入庫, 先要解決和明確的就是存放的貨位,貨位確定后,物資裝卸落地,才會減少不 的重復倒運。同樣,貨物落地 要有明確的標識,以方便管理,達到帳、卡、物的一致。

        

        從這點看,日常管理中,之所以會發生這樣那樣的錯誤,究其原因,就在于貨位管理混亂,標識不清。反之,貨位與標識管理清晰,不但可以在日常管理中通過人工或自動數據采集和電子數據處理,大大提高工作效率,減少基于紙面的管理和相關費用,自動處理還可減少手工輸入和處理中不可避免的錯誤,倉儲管理標準化也就有了良好的基礎。

        

        二、貨位與標識管理是倉儲管理規范化的必然要求

        

        倉儲管理規范化的基本要求應該是:貨位固定、標識統一、項目齊全、填寫規范。貨位與標識規范,即便倉管人員從來沒有見過某種物資,他只要知道如何獲取該物資的貨位,能夠認清標識,就可以準確、快速地找到相應的物資。結合現代物流裝備和信息技術,將標識管理與物資信息管理系統融合后,通過對特定應用系統簡單的操作,就可實現快速的產品信息跟蹤與追溯,提高消費者滿意度。

        

        因此,倉儲管理規范化, 先要實現貨位與標識管理的規范化。只要我們實現了貨位與標識規范化管理,并與物資信息管理系統統一融合,產品的入庫、發放、追蹤也將變的簡單易行,再通過加強物資現場管理、堆碼擺放的標準化,倉儲管理規范化的實現就不再困難。

        

        三、貨位與標識管理是倉儲管理精細化的必然結果

        

        采用自動識別技術中的條碼技術,具有數據采集速度快、準確率高、成本低廉、易于操作、標準全球統一、所標識的信息能夠適應供應鏈的特點。因此,倉儲精細化管理,我們 先要從物資的貨位劃分、指定,標識格式規范、內容填寫做起,只有貨位 了,標識準確了,才能進一步實現深層次管理的精細化,實現貨位和標識管理條碼化、規范化。

        

        四、貨位與標識管理是倉儲管理現代化的 手段

        

        條碼技術的應用對于物流的意義在于物流與信息流的結合,在沒有應用條碼技術的時代,不管是人工系統還是計算機系統,都存在一個問題,那就是操作中出現差錯的機率非常大。如出入庫、盤點過程等。這是由于物流與信息流脫節,在生成與物流對應的信息時易于出錯造成的。條碼技術形成后,條形碼在物資管理中的應用,大大減少了出錯的可能性。而且條碼還可以 數據的準確性,使用條碼既方便又快捷。

        

        總而言之,在倉儲物料管理中,對商品儲存的貨架貨位,每個貨位儲存商品的品種數量、保質期等相關信息,利用條碼技術,就可對這些信息隨時進行采集處理。通過條碼技術,無論倉庫中的商品流向哪里,只要結合商品包裝的條碼管理和出庫信息,就可自動記錄下物品的流動情況,隨時掌握庫存情況。并且條碼也可以與無線網絡相結合,如在倉儲過程中,保管員可以利用無線手持終端接受業務 的盤點或備貨指令,并利用終端掃描條碼完成盤點或備貨工作,方便的進行實物與資金管理,輕松追溯某批物資的采購、出入庫情況及驗收質檢資料,簡化盤點工作。結合物資管理信息系統和實物盤點,可以輕易獲取物資的庫存狀況、查詢物資的貨位,進行自動化庫存平衡與盈虧動態核算管理。由此可見,倉儲管理現代化,仍然離不開貨位與標識的管理。

        

      倉儲管理中,怎么減少發錯料


        五、倉儲貨位及標識管理的幾點建議

        

        1、統一劃定貨位。對現料場、料棚貨位進行統一規劃,重新劃分,界定劃分依據及間隔,杜 倉管員隨意編排貨位的情況發生。對于貨物的出入庫進行嚴格的貨位管理,逐步推廣應用條碼管理技術,實現實時貨位查詢和貨位動態分配、管理,達到庫存管理的前端應用與物資收發操作的實時聯系,把出錯率降 低。以促進倉儲管理規范化、標準化,也便于配合電子監控警報系統實現準確預警,快速響應。

        

        2、統一標識格式。即對物資料簽統一制作格式和所需填寫的項目內容,逐步探索將條碼引入物資標識,通過掃描商品的條形碼,實現實時查詢其存儲的貨位,同時基于庫存貨位信息分配貨位或動態定義貨位。基于出入庫商品的批量動態地分配人力、物力資源,充分利用資源,提高系統的運行效率,減少資源的浪費。以實現庫存實物管理與物資信息管理系統融合,推進實現庫存自動化盤點和精細化管理。

        

        3、定期維護管理。一是對劃定后的貨位界線標識定期維護,二是對標識標 定期維護或 新。 實現實時貨位查詢和貨位動態分配、管理。

        

        六、發貨掃描核對

        

        系統制作訂單或發料單,單據上有條碼包含訂單詳細信息。先掃描訂單,獲取發貨信息,然后逐一掃描貨物,當貨物和訂單型號、數量等信息 匹配,系統提示訂單完成。這種方式可以有效避免發錯貨物。

        

        七、定期盤點

        

        做到商品管理條碼化,再結合物資管理信息系統,通過開發系統庫存綜合盤點功能,就可以分倉庫、分區、分貨位進行隨機抽查點數,也可以針對特定類抽查(如有發過貨的物品),或定期對整個倉庫系統進行全面的盤點,及時發現發錯料的問題,并給予補救。

       
       

      
      

          百度 好搜 搜狗