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      電商倉儲的十三條規則

      文章出處:http://www.waterfallleads.com責任編輯:上海京唐倉儲人氣:1722發表時間:2019-05-02 08:00:00
       

      電商倉儲的十三條規則

      電商自建物流,是魔咒嗎?

      1、有分倉自建才有意義。有了分倉訂單密度可增加3倍。

      2、自建請人是增值的、買車是貶值的。所以租車自建每單成本低于順豐、高于四通一達、與宅急送持平。該模式 理想。

      3、自建的重復購買率增長5.8%。

      電商物流是否 的界線?

      1、庫位計劃隨采購計劃而計劃、非商品到來見縫插針。

      2、商品在等待打包而非打包人員在等待商品配貨。這也是測算你人員配置是否合理的一條界線。

      4、商家在跟蹤配送訂單、而非快遞公司在反饋。

      5、配貨能播種的 不摘果,能讓摘果轉化播種的 要盡力轉,因為播種法之效率 高于摘果法。

      7、1、播種法適合200SKU內的企業,超200建議摘果。

      2、要想提 摘果的同時先想辦法播種,播種同時先摘果。

      3、無論播種還是摘果,都要以動銷率和周轉率為前提,否則都是假效率。

      4、每季度會有2人辭職。電商倉儲定位數據標準

      1丶平均每單人力成本1.66元,倉儲成本0.66元,包裝成本1.26元。

      2丶根據坪效原理倉庫多少平方承受多少單量,峰值3.5倍。

      3丶沒有引入RFID(射頻技術)的倉儲人均基本負荷訂單是60單,峰值是2倍。

       
       

      
      

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