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      那些年公司耗費的電商倉儲管理費用

      文章出處:http://www.waterfallleads.com責任編輯:上海京唐倉儲人氣:1630發表時間:2019-04-26 08:00:00
       

      那些年公司耗費的電商倉儲管理費用——在企業的經營過程中,你想過以下的問題嗎?


      1每年倉庫的管理費用是多少?這些費用使用的是否合理呢?可以降低這部分的費用嗎?


      2與同行相比,你的倉庫管理費用是高了還是低了?


      3如果每個訂單節省1毛錢,每天1000單,一個月3萬單,節省多少錢?如果每單節省5毛錢呢?每年節省的費用是否很多?


      這三個問題都是指向一個目的的,那就是減少倉庫管理費用!


      一個倉庫,管理費用 是企業經營中的痛點!當你還在忽略倉庫管理費用的時候,它卻悄無聲息地帶走了你的利潤。聰明的管理者卻在想方設法降低倉庫管理費用,以提高企業的利潤和效率。當每天的訂單比較多的時候,看似不起眼的節省,卻為公司減少了大量的支出。


      那怎么去節省費用呢?


      路程縮短一米,時間減少一分鐘,作業節省一分力。


      (1)路程縮短一米


      在傳統的倉庫鐘,人工成本達到倉庫管理總成本的40-50%,但是30%以上的倉庫成本,卻是花在倉管人員來來回回的路上,所以降低倉庫作業成本,可以從縮短倉管人員行走距離入手。


      因此,撿貨路徑的設計,庫位,庫區的合理規劃顯得非常重要,良好的設計與規劃,也會使傳統倉庫的呆滯想象“活起來”,倉庫活起來了,自然而然的會讓作業變得簡潔、快速、從而達到減少費用的目的。


      (2)時間減少一分鐘


      梳理作業流程,對作業環節進行篩選優化,將繁瑣的作業簡單化,但是要 倉庫作業的合理性、連續性、各環節的協調性。


      倉庫作業中效率提升與流程的升級,減少了不 的時間、人力浪費,無疑是減少費用的高招。


      (3)作業節省一分力


      如果能夠對數據進行有效的收集、存儲、處理和應用,同時 數據的 立性、可靠性、安全性與完整性,就能避免很多盲目的操作。大大提高倉庫的作業效率,降低運營成本。加強并完善信息的數字化,讓倉庫 在信息掌控下活起來。節約五毛錢的成本,縮短一米的距離,減少一分鐘的浪費,節省一分人力的消耗,對于倉庫來說都將產生重要影響。做好每一步,不要再讓利潤從身邊流失。


      以上3點是企業自己管理倉庫能有效的降低倉儲成本的做法,還有 為適合的選擇,就是將倉庫管理的工作外包給 的第三方倉儲托管公司。這樣才能 好地實現利潤 大化。上海京唐倉儲,有10年豐富的第三方倉儲托管經驗, 的管理,標準 化的流程操作,為廣大中小微型企業節省倉庫成本33%以上。


      京唐倉儲專注為中、小、微型企業提供“上海倉庫出租+倉儲管理+運輸配送”一站式托管服務。


      京唐電商倉儲讓您貨物安全無隱患!


      A.倉庫 門 院, 事化管理模式,進出車輛需實名登記,倉庫7*24小時無死角監管系統,全天候安保值班機制, 您貨物在庫的安全。


      B.倉庫消防合格,庫區配有煙感、溫感消防噴淋,粉末滅火器,液壓消 槍等消防設備一應俱全;


      C.凡在倉貨物,若因我方操作或管理不當,造成貨物丟失、損壞等情況,我司照價全賠。

       
       

      
      

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