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      電商倉儲管理的問題有什么

      文章出處:http://www.waterfallleads.com責任編輯:上海京唐倉儲人氣:906發表時間:2019-05-01 08:00:00
       

      電商倉儲是供應鏈中的一個重要環節,對于電商來說的要做好電商倉儲,才能配套整個電商產業,根據上海京唐多年從事倉儲業務,發現無論倉儲的位置、大小、布局,都會影響到整個倉儲,一旦倉儲出現問題整個電商供應鏈也會出現問題。我們總結了以下四點,可以有效做好電商倉儲所遇到的問題。

      1.入庫異常:商家下屬各供應商丶工廠入倉質量丶數量和時間無法管控,導致入倉從源頭上就出問題。如果在入倉環節供應商和廠家沒配合好,就會增加倉庫收貨作業難度和成本,這些成本都會轉移到電商企業自身,如收丶發貨延遲。

      2.超賣:電商行業和傳統銷售行業相比,效率高丶速度快。一個爆款出現,瞬時會有大量的訂單出現。因為前后臺庫存數據不一致導致訂單超賣。

      3.出庫與結算環節的糾紛:電商的這種“快”往往會讓倉庫作業處于非常被動的地步——快速入倉,以便盡快發貨,快速發貨,以便客戶體驗好。賣的不好的話,快速退倉,以便盡快尋找其他銷貨渠道。因為這種“快”,讓倉內來不及對庫存進行細致的管理和反饋,導致在退倉的時候有糾紛。這種糾紛會耗費雙方業務和結算人員大量的精力去舉證丶判責,嚴重的會影響到雙方的合作。

      4.滯倉費計算:一般情況下,滯倉費會遵循 先出的原則,跟進商品滯倉天數去計算滯倉費,但滯倉費的計算是基于一個準確的庫存數量的。如果庫存數量錯誤,滯倉費也就會產生各種糾紛。

      上述問題的出現,歸根到底是“庫存管理”的問題。電商倉儲與倉庫的庫存管理可以使用日事清的日志管理功能,按需求創建不同的工作小組,實時 新各類的商品信息(如入庫、出庫、庫存量),應該站在“聯動”的角度看, 過程和結果都是準確的。  

      倉儲是根據地,早期 有限,沒有辦法租賃 倉儲是正常的。但隨著 的發展,稍有變化,租賃 第三方倉儲,甚 建立自己的倉儲,是一個逐步實現的計劃。無論電商企業選擇什么位置,電商倉儲都應該做好規劃和設計,合理利用倉儲的每一寸空間。計劃產品堆放,搬運通道,各品 區域劃分,倉儲裝卸位置,不銷售產品堆放位置,制造商促銷產品位置。考慮人員的裝卸、進入倉儲的方便和貨物的臨時儲存。使用倉儲中的空間并將其標準化。

       
       
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